為完善學(xué)校對(duì)教師教學(xué)工作的評(píng)價(jià)，建立有效的激勵(lì)與約束機(jī)制，進(jìn)一步規(guī)范我校教師教學(xué)工作考核工作，根據(jù)省教育廳皖教人（2011）4號(hào)文件《關(guān)于做好省屬高校教師教學(xué)質(zhì)量考核工作的指導(dǎo)性意見(jiàn)》，結(jié)合我校實(shí)際，特制訂本辦法。

一、組織領(lǐng)導(dǎo)和職責(zé)分工

學(xué)校成立由校長(zhǎng)為組長(zhǎng)、由分管教學(xué)副校長(zhǎng)為副組長(zhǎng)、教務(wù)處及各系負(fù)責(zé)人等組成的校教師教學(xué)質(zhì)量考核領(lǐng)導(dǎo)小組，全面指導(dǎo)教師教學(xué)質(zhì)量考核工作。各系成立由系負(fù)責(zé)人為組長(zhǎng)的考核小組，負(fù)責(zé)本系教師（含雙肩挑老師）的考核工作。考核結(jié)果以各系為單位上報(bào)?？己祟I(lǐng)導(dǎo)小組，?？己祟I(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在教務(wù)處，教務(wù)處負(fù)責(zé)人為辦公室主任。

二、評(píng)價(jià)對(duì)象

我校承擔(dān)教學(xué)工作的在職在編專任教師（含雙肩挑教師）和實(shí)驗(yàn)、實(shí)訓(xùn)技術(shù)人員（以下簡(jiǎn)稱“教師”）都需參加考核，外聘教師可參照?qǐng)?zhí)行。

三、考核內(nèi)容及考核方式

教學(xué)工作（含理論教學(xué)、實(shí)驗(yàn)、實(shí)訓(xùn)和實(shí)踐教學(xué)）考核主要由學(xué)生測(cè)評(píng)、同行評(píng)價(jià)、教學(xué)管理部門（即各系考核小組）評(píng)價(jià)等三部分組成，權(quán)重依次為40%、30%、30%。另外根據(jù)當(dāng)年教學(xué)獲獎(jiǎng)、教科研情況、教學(xué)事故等情況適當(dāng)加減分（見(jiàn)表）。

評(píng)價(jià)總分=學(xué)生測(cè)評(píng)分×40%＋同行評(píng)價(jià)分×30%+教學(xué)管理部門評(píng)價(jià)分（30%）+其他加減分。

1、學(xué)生測(cè)評(píng)

學(xué)生測(cè)評(píng)以學(xué)校教務(wù)處提供的結(jié)果（原始測(cè)評(píng)分×40%），直接計(jì)入學(xué)校教師教學(xué)質(zhì)量考核成績(jī)匯總表中。

2、同行評(píng)價(jià)

同行評(píng)價(jià)由本系老師在平時(shí)了解的基礎(chǔ)上，結(jié)合聽(tīng)課情況對(duì)其教學(xué)質(zhì)量進(jìn)行評(píng)價(jià)，具體結(jié)果以本系其他老師對(duì)其評(píng)價(jià)的平均值作為依據(jù)（原始測(cè)評(píng)分×30%）。本系教師之間要互相聽(tīng)課，每學(xué)期要求聽(tīng)課10節(jié)以上。

3、教學(xué)管理部門評(píng)價(jià)

教學(xué)管理部門評(píng)價(jià)結(jié)果由各系提供（原始測(cè)評(píng)分×30%）。

4、其他加分減分

根據(jù)教學(xué)獲獎(jiǎng)、工作量、科研成果、教學(xué)事故等情況予以加減分。加分項(xiàng)目總分不得超過(guò)10分。對(duì)師德低下，或出現(xiàn)嚴(yán)重教學(xué)事故者，實(shí)行一票否決。

四、考核結(jié)果等次

1、教師教學(xué)質(zhì)量考核結(jié)果分優(yōu)秀、良好、合格和不合格四個(gè)等次。各系進(jìn)行比例控制。其中優(yōu)秀等次比例不得超過(guò)參加考核教師總數(shù)的25％，合格和不合格比例不得低于參加考核教師總數(shù)的15％，考核終分低于60分的為不合格。

2、教學(xué)工作量滿額教師方有資格參加優(yōu)秀、良好等次評(píng)定。新引進(jìn)教師第一年、學(xué)校計(jì)劃內(nèi)進(jìn)修教師進(jìn)修期間工作量不滿額的可直接定為合格。

3、考核優(yōu)秀應(yīng)滿足：評(píng)價(jià)學(xué)年度無(wú)教學(xué)事故；學(xué)生測(cè)評(píng)名次為參評(píng)教師前1/2；同行聽(tīng)課評(píng)價(jià)為優(yōu)良；評(píng)價(jià)總分為參評(píng)教師前25%。

4、在學(xué)年度內(nèi)具有以下情形之一者，直接認(rèn)定為不合格等次：

（1）發(fā)生一次一級(jí)教學(xué)事故或發(fā)生兩次及以上二級(jí)教學(xué)事故或發(fā)生三次及以上三級(jí)教學(xué)事故。

（2）無(wú)正當(dāng)理由拒不接受教學(xué)管理部門所分配的課程教學(xué)或其他工作任務(wù)，或因不接受教學(xué)或工作任務(wù)等個(gè)人原因造成的工作量不滿的，可直接定位不合格。

五、考核流程

1、期初準(zhǔn)備：每學(xué)期期初，學(xué)校、各系按照本辦法，對(duì)學(xué)生評(píng)價(jià)、同行評(píng)價(jià)等工作進(jìn)行安排。

2、質(zhì)量評(píng)價(jià)：根據(jù)本細(xì)則，各系組織教師評(píng)價(jià)，并于每學(xué)年結(jié)束前一個(gè)月內(nèi)（6月第1~2周）完成學(xué)生評(píng)價(jià)（畢業(yè)班學(xué)生最后一學(xué)期，在離校前完成評(píng)價(jià)）、同行評(píng)價(jià)等相關(guān)評(píng)價(jià)工作。學(xué)生評(píng)價(jià)由教務(wù)處協(xié)調(diào)組織各系組織學(xué)生進(jìn)行網(wǎng)上評(píng)教。各系組織教師對(duì)教師教學(xué)工作評(píng)教，填寫教師質(zhì)量考核教師 同行評(píng)價(jià)表。各系考核小組填寫管理部門教師評(píng)價(jià)表。

3、數(shù)據(jù)匯總：各系考核小組將各項(xiàng)評(píng)分進(jìn)行匯總，從高到低排序，按前述考核結(jié)果等次確定辦法列出各等次名單，提交校教學(xué)質(zhì)量考核工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室，同時(shí)反饋給本人，并在學(xué)校范圍內(nèi)公示，公示時(shí)間為五天。

4、申訴處理：公示期至公示結(jié)束三天內(nèi)，處理公示意見(jiàn)，同時(shí)處理教師本人對(duì)初步結(jié)果的意見(jiàn)反饋。

5、考核結(jié)果上報(bào)與確定：各系將考核結(jié)果上報(bào)?？己祟I(lǐng)導(dǎo)組辦公室，形成學(xué)校最終考核結(jié)果，報(bào)學(xué)校人事處。通知各系及本人，并計(jì)入個(gè)人教學(xué)檔案。

6、所有考核工作六月底完成。

六、其他

1、其他未盡事宜提交校教師教學(xué)質(zhì)量考核領(lǐng)導(dǎo)小組研究決定。

2、本實(shí)施細(xì)則由校考核領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)解釋。